Comme vous pourrez le constater
via les différents supports (www.unterritoirequiavance.fr), le travail est important.
En 3 ans, plus de 130
actions concrètes ont été engagées.
Le rythme est dense et notre volonté
intacte.
Malgré les contraintes imposées au
fil de l’eau par l’État et ses gouvernements,
jamais la dynamique de notre
collectivité n’a été menacée. Les décisions
imposées sans concertation (la
baisse des dotations, les transferts de
compétences sans compensation…)
coûtent chers et menacent la capacité
d’investissement de l’agglomération :
- moins 34 millions d’euros sur notre budget par la baisse de nos ressources ;
- moins 4 millions d’euros liés aux transferts de compétences et au nouveau périmètre Chambéry métropole - Cœur des Bauges malgré l’opposition de la population et de 80 % des élus du territoire.
Les efforts sont-ils égaux ? Non,
puisque 50 % des économies dictées par
l’État sont supportées par les collectivités
alors que la dette de ces dernières
représente 20 % du total...
Si nous comprenons la nécessité pour
l’État de réduire ses déficits, nous craignons
que cela ne se fasse au détriment
des politiques menées par les collectivités
locales, qui représentent un échelon
de proximité avec les administrés
et participent à l’activité économique
du territoire par leurs investissements.
Que penser également de l’attitude des
élus de l’opposition qui n’hésitent pas
à attaquer en justice notre agglomération
à des fins purement électoralistes,
comme s’ils pouvaient encore dilapider
l’argent public.. ?
Face à ce constat, l’agglomération agit,
s’adapte et anticipe.
C’est ce que nous faisons lorsque pour
la première fois l’agglomération réalise
d’importantes économies sur son fonctionnement.
En cumulé et par rapport
à 2014, ce sont plus de 24 millions d’euros
qui seront ainsi économisés, et à
titre d’exemple, les charges à caractère
général ont baissé de 3,37 % entre 2014
et 2015, et à nouveau de 1,27 % entre
2015 et 2016. Autre indicateur, la masse
salariale a diminué de 1,64 % de 2014
à 2015. Là encore, il s’agit là d’un travail
de tous les jours afin de traquer la
moindre économie à faire.
Grâce à ces actions volontaristes,
l’agglomération dispose encore d’une
capacité d’investissement importante.
Ainsi, plus de 200 millions d’euros en
6 ans sont et seront injectés dans la
concrétisation d’importants travaux
et projets qui vont structurer le visage
de notre agglomération sans compter
les services à la population. Là aussi, il
s’agit d’une première.
Comme vous pouvez le constater, face
aux désengagements des uns et aux
aboiements des autres, nous choisissons
une gestion saine et efficace de nos
finances qui permettent à l’agglomération
d’être au rendez‑vous des enjeux
de notre territoire.
Groupe Agglo 24.
Chambéry métropole, 106 allée des
Blachères 73026 Chambéry cedex
groupe.agglo24@chambery-metropole.fr
Twitter : @Agglo24
Philippe Bard, Josiane Beaud, Luc Berthoud, Brigitte
Bochaton, Christiane Boisselon, Suzanne Boucher,
Driss Bourida, Françoise Bovier-Lapierre, Louis
Caille, Denis Callewaert, Aloïs Chassot, Nathalie
Colin-Cocchi, Michel Dantin, Jean-Claude Davoine,
Christine Dioux, David Dubonnet, Xavier Dullin,
Marie-José Dussauge, Michel Dyen, Philippe Gamen,
Daniel Grosjean, Mustapha Hamadi, Pierre Hemar,
Muriel Jeandet, Delphine Julien, Sylvie Koska, Céline
Lapoleon, Jean- Marc Leoutre, Anne Manipoud, Lionel
Mithieux, Pascal Mithieux, Dominique Mornand,
Christian Papegay, Pierre Perez, Benoit Perrotton,
Christophe Richel, Patrick Roulet, Isabelle Rousseau,
Anne Routin, Dominique Saint-Pierre, Walter Sartori,
Bruno Stellian, Alain Thieffenat, Alexandra Turnar,
Jean-Maurice Venturini, Sylvie Vuillermet
